制药行业才是“瑞幸”重灾区

瑞幸要黄了，这已经是一个不可避免的事实了，在整个过程中，浑水机构虽然出于做空的目的，但是它通过揭穿瑞幸销售额造假的方式做空对方，规范得如同教科书一般。而另一方面，该机构也变相阻止了瑞幸的黑色雪球越滚越大，从而降低了不久之后其股市雪崩所造成的损失，这些都值得我们为浑水机构鼓掌。

但是瑞幸并非一个偶然现象，纵观整个资本市场的历史，过去有“瑞幸”，将来也不会缺乏，这些企业本来拥有一个美好的开局，但由于决策上的失误再加上对于市场规则的漠视，无一例外迎来或将要迎来自己的溃败。一个瑞幸失败了，但后面后面依然有成千上万个“瑞幸”在前仆后继的奔赴这个战场。这一现象在制药企业中尤其明显。

细细思来不难发现，瑞幸从来就没有盈利过，或者说他这个企业经营的理念并不是赚钱，而是画一个大饼，吸引更多的人来投钱。这也是“瑞幸”类企业常做的一件事。

我曾经在一家叫做杭AM制药公司供职，这算的上是一家神奇的公司了，论成立时间已有20年，这在中国的民营企业当中是十分罕见的啦，但是这家公司的规模一直很小，常年维持在70人左右。而最神奇的地方在于这家企业在成立了二十多年的情况下只有一个产品，还是保健品，并且这唯一的产品每年大概只能卖个100万左右，不管这家企业规模有多小，这点销售额无疑是亏本的。而公司之所以还能运营，所依靠的就是第三方的投资。就跟瑞幸一样，想要吸引别人投资就必须要有一个能打动人的故事，瑞幸的故事是让所有中国认都能喝到咖啡，而这家药企的故事则是“创新药”。

大约十年前本人还是一名小研究生的时候，有次适逢课题组聚会，一些老教授聚在一块大谈当时中国制药形式，有位教授就谈到由于新药投入巨大，国内大部分企业都不愿意进行新药的研发。观点虽短，但却精辟，引发同桌的专家学者们的一致同意。而十年后再观察制药行业的时候，却发现世道变了，不管是怎样的药企貌似都在喊着自己在搞新药。从十年前无人问津，到现在人人争抢，其中不乏打着“支持民族创新”大旗之人，这种事情做为情怀谈谈就可以了，如果当做大棒挥来挥去，那么动机就未免可疑了。

我当时所在的企业就是这种情况，公司的总经理逢人就必说自己是一家做创新药的企业（我当年面试的时候就遭遇了这一情况，她问我知不知道AM是什么样的企业，我当时是真不知道，从它的企业网站上也甚至看不出这是一家卖保健品的CRO，结果总经理拍着桌子教育我：AM 是一家做创新药的企业。），响应国家号召，然而她却把大量的资金用于仿制药项目，当新药项目的负责人想要一点研究经费的时候，她往往用一句“新药又不赚钱”就把对方怼回去了，真是可怜而又可笑。

当然即便是拉倒投资企业也没什么好转，2017年AM亏损200万，而且还因为卖得保健品名称和功能介绍违规被罚了七十万。2018年再接再厉亏损了300万，所幸2019年表现稳定，只亏了350万。

在市场经济的浪潮之下，确实是涌现出了不少叱咤一时的企业家，他们出身草莽但不缺乏胆识，但由于漠视规则规律，往往最终落了一个身败名裂。诚然在玩牌的过程中通过修改规则是可以获得比其他玩家多的收益，然而如果一直不按既定统一的规则去玩牌的话，别人很有可能就不陪你一起玩了。