为什么在有些人眼里到处都是赚钱的机会
为什么在有些人眼里到处都是赚钱的机会，只是时间有限不能所有的钱都赚，而在大多数人的眼里感觉哪哪都没有机会，除了老实上个班，连个赚点小钱的副业都找不到。
上班族本质上是把时间出卖给公司，而时间是有限的，你的收入就会有瓶颈，更何况大多数人很难把时间卖个好价钱，所以收入总不能令人满意。
因此训练自己的商业机会发觉能力，创造工作外的额外收入来源，是提升收入的不二方法。
有些人运气比较好，出生在商业氛围浓厚的家庭里，耳濡目染自然就有了商业嗅觉，对于普通人有一个比较好的训练商业嗅觉的方法：
商业案例分析法 分析什么？
不要一上来就分析比较大的案例，比如拼多多如何上市的？
而是要从身边日常所见、所听的小事分析。比如你家门口的哪家餐馆为什么比其他家好？
好奇心是做事情的动力之源，对事物充满好奇心，养成分析的习惯，每天花个5分钟、10分钟分析一下身边的商业案例，根本不费劲。
可供分析的方向，供大家参考：
电视广告、网络广告：朋友圈、微博、视频网站等；主要分析广告的获客模式
分析身边的餐饮店、超市、服装店等常见商业行为的商业模式
对于电商和社交软件来做最重要的是流量，所以他们会动用大量资源来带动流量，如果我们关注其流量的走向，就可以在流量通过的路径上进行截流。比如李现火了，各大自媒体都会去蹭热点，本质上就是在截流。
思考外部环境变化可能带来的连锁变化：国家政策、新兴事物、大公司动态。比如有一年发行新版人民币，尺寸比之前的版本要大，那么产生的连锁反应第一个就会是带来大量的更换钱包的需求。
如何分析？满足了什么需求
任何生意都是提供了一个产品满足了用户的某个需求。比如餐饮、服装、影视满足了人们吃饭、穿衣、娱乐的需求。
对于用户的痛点把握的越精准，提供的产品越符合需求，那么竞争压力就越小，商业可能性越大。商业模式
对于商业模式的分析，可以从以下几点着手：
赚不赚钱？
如何赚钱？
能不能做大？
模式能做几年?
核心思路是这个生意能不能赚钱，能不能长期赚钱，有没有增长性。这些决定了这个生意你要不要做。问题改进
通过商业模式的分析，你会发现这个生意中存在的问题，问题主要集中在两个部分：
影响利润的因素，你会发现有些生意投入的成本中有些固定项占比比较重，严重影响利润。比如餐饮店的房租成本、工厂车间的人工成本
影响增长的因素，你会发现有些生意虽然赚钱，但最多只能赚到某个量级，天花板比较低，很难有大的增长。比如你开了一家餐馆，生意再好你每天能接待的顾客也有上限，想要扩大收益只有再开一家店，就要面临重新选择、租房、装修、招人等等，所以增长起来就比较困难。当然这种生意不是不能做，只是不适合没多少资金的创业者。
我们发现这些生意中存在的问题，如果能够找到解决办法，那么就是商业机会。
改进的方式首先是对需求的再次挖掘，把需求细分，看还有哪些需求尚未有产品能满足。我们能不能提供一个产品把之前的成本因素、增长因素解决掉，同时又能满足这个新的需求。
比如餐馆解决了吃饭的问题，外卖解决了不出门吃饭的问题，顺带着还解决了餐馆的房租、人工成本问题。
总结一下：
你之所以赚不到钱是因为你看不到别人看不到的用户需求，而商业嗅觉的训练可以从分析身边的商业案例入手。踏踏实实分析身边的100个案例，商业机会再来了一定可以嗅的到。不要上来就分析比较大的案例，一个是分析难度太大，另一个即使分析出来对于普通人创业也没什么用。
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