深邦智能科技（青岛）有限公司董事长张泽谦
青岛新闻网8月15日讯（文／周颖 摄影／宁冠宇）随着机动车保有量的迅速增长，机动车检测承担的责任也不断扩大。当传统机动车检测行业与当下互联网科技的蓬勃发展发生碰撞时，深邦智能科技（青岛）有限公司应运而生——一家专注于机动车检测线整体解决方案研发和应用的国家级高新技术企业。
2018年12月的第一届机动车检测技术与产业发展峰会上，深邦智能科技（青岛）有限公司董事长张泽谦发言时提到，深邦存在的意义并非是延续原有的行业模式，而是要引领机动车检测行业的发展和变革。
据了解，我国机动车检测行业相比发达国家滞后很多，如经营理念落后，服务意识不强，人员专业素质偏低，技术水平参差不齐等。针对这些问题，深邦人做出了自己的努力。
企业所获荣誉
“科技创新是企业的生命线”
“业内许多技术还停留在十多年前，如许多系统之间没有互联互通，需要耗费大量人力完成。”张泽谦表示，深邦不断深挖行业痛点，秉承把客户声音转化为产品的研发理念，不断研发出新技术和新方案。他举例到，如在制动力测量上，国家误差标准在3％左右，而深邦的误差控制在1％以内。又如在外廓尺寸上，国家标准为20厘米，深邦则控制在8毫米以内等。
最值得一提的是去年2018年12月30日正式发布的机动车检测设备物联网云平台，即利用物联网技术对传感器进行实时监控，对设备运行中产生的问题进行提前评估和预警，降低故障成本，防患于未然，为检测站避免不必要的损失和麻烦，提升用户体验。这也是全国首次在机动车检测行业实现物联网在线服务平台。据悉，该产品自发布以来，带动整套产品销量增长20％以上。
重视研发是深邦的一大特征。“我认为科技创新是企业的生命线。”张泽谦说道。据了解，深邦研发人数占总人数的20％以上，研发投入超过销售总额的15％，目前已经自主研发了全套的机动车检测设备、检测控制系统以及检测系统软件等，并获得70多项自主知识产权。
然而，发展的过程并非一帆风顺。深邦于2013年成立，2014年开始研发投入并持续增加，到年底时尚无产出，直接导致企业资金链紧张，甚至难以给员工发放工资。“我当时一边想办法筹集资金，一边保障项目循序推进，不被停滞。在全体员工的信任和持续努力下，2015年6月，深邦的第一代产品正式投入市场，我们也平稳渡过了这个困难。”
回想起从前，张泽谦说到：“2015年10月之前，公司坐落在飞扬学院，现已更名为城阳电商产业园。那时是在露天环境下测试设备，测试人员为了抓取数据，盯着电脑屏幕一看就是一天。夏日暑气腾腾，测试人员的脸上总是泛着汗水与油光……”
第二届机动车检测技术与产业发展峰会上张泽谦发言
透视机动车检测整体解决方案
谈到“整体解决方案”这一关键词时，张泽谦描述了深邦服务的全流程。
首先是帮用户选址。根据当地的汽车保有量、增长率、检测频率、土地成本等进行测算和评估其投资回报率，帮客户推选最佳经营地址。
其次进一步进行规划，如厂房区域、办公区域、停车场等的规划，尤其是厂房流水线的规划，“如果设计不合理，就会严重影响检测效率。造成有的工位排队，有的空闲的现象。比如一天本来能检测200辆汽车，在规划不合理的情况下检测100辆都只能勉强完成。”
设备进厂后，边安装边进行培训，让用户直观的观看学习系统的运行原理、操作方法等。“很多人会有怕对方学到核心技术的顾虑，但我认为，以开放的心态把原理和方法教授给用户，不仅为后续系统的培训打下基础，而且让对方更好的熟悉设备，售后服务也会轻松许多。再者，我们不断在加速研发新产品，目前安装的产品都是经历了半年测试，也就是半年前的技术。且我们的产品是系统集成而非某几个产品，缺乏技术团队的共同协作也是很难完成的。”他说道。
接着进行用户培训并考核。最后在售后过程中，以物联网预警、每季度技术人员寻访检查等主动进行售后服务。
在解决方案的全套输出、售前到售后全流程的服务下，深邦践行着“持续帮助用户创造更大价值”的企业使命。
公司发展的法宝之管理、培训
“我最敬佩的企业家是任正非。”张泽谦告诉记者。在深邦的管理体系中，也汲取了华为的优秀管理经验。
“今年年初我们开始实行项目管理制度，即根据不同的项目组建临时团队，团队成员的收入取决于项目的收入。”从而公司产值越高，员工收入也越高。
“人人都是股东”的股权激励制度，员工成为深邦这个平台的合伙人，共同“分担责任，分享成果”。
在管理体制改革的带动下，深邦前半年的销售目标超额完成了20％。
重视培训是深邦的又一大特征。“行业人员专业素质偏低的现状限制了行业进一步发展。”张泽谦表示。2015年6月，深邦成立了全国首家机动车检测行业商学院——深邦商学院，开设符合行业需求的实用课程，为行业作出一份贡献。
到目前为止，深邦商学院已为数千家来自全国汽车检测线的管理层、技术负责人、授权签字人和设备网络管理员等进行了三期《优秀检测员研修班》免费培训，支持各地区行业协会的规范成长。“专注培养正能量的行业专业型人才，是商学院存在的意义和使命。”
“同时，深邦又是一家学习型的企业。”如公司每年投入近百万元为管理人员报EMBA课程，员工考取行业证书、岗位资格证书等公司全额报销；公司不定期举办各类讲座、主题课程等。
据了解，自7月22日，深邦为新一批入职员工举办了为期20天的“2019深邦雏鹰展翅训练营”，全程军事化管理，“军训＋专业技能”的培训模式，将企业文化、专业技能、管理考核、职业规划等模块进行了全体系的培训。
“相信才能看见”
张泽谦认为管理人员要扮演好家长和老师两个角色。作为老师，不仅要提升员工的专业技能，也要帮助员工制定自己的职业规划和发展方向。“人们往往说看见才会相信。但很多时候，相信才能看见。美好的事物会发生两次，一次是在脑海中，一次是在现实中。”
作为家长，要帮助员工走出心里舒适区、克服惰性，逼着他们去成长。“每个员工都拥有很大的潜力，关键是如何发挥出来。”
张泽谦办公室墙上，深邦的企业使命“创造百年长青企业；持续帮助用户创造更大价值；让员工生活的更美好”三行字赫然在目。
相信才能看见！
来源：青岛新闻网 作者：周颖
标签： 机动车 变革 引领 检测 发展
